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コンサルティング

進化し続けるベンチマーク分析のパイオニア

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GHCは、米国流の病院経営の実践的な手法である「ベンチマーク」を、日本に初めて持ち込み、広めたパイオニアです。一方、めまぐるしく変わる医療制度に対応した新規事業の開発にも余念のない、進化し続けるパイオニアです。

今後、DPC環境下における病院経営には3つのチャレンジが必要だと考えています。

1つめは「疾病別にコストを把握し、コントロールすること」、2つめは「疾病別に在院日数を把握し、コントロールすること」、そして最後に、忘れてはならない重要なこととして「医療の質を上げること」です。私達はこの困難なチャレンジのお手伝いを数多く行ってまいりました。

まず最初に、ベンチマーク分析を行い、自院の強みと弱み、ポジションを把握します。そこで浮かび上がった問題を分析し、定量的な目標設定を行い、Evidenceをもって共に解決していきます。

私達のコンサルティングサービスは机上の計算ではなく、数多くの実績に裏打ちされた実証的なソリューションサービスです。目から鱗のベンチマーク分析に参加されませんか?

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4月13日発売の「週刊ダイヤモンド」の巻頭特集「がん最前線―変貌するがん三大療法(薬、手術、放射線)」で、GHCの分析が掲載されました(関連記事はこちら)。手術の最前線をレポートしたパートの中で、GH…詳細はこちら

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