GHCは急性期の医療機関に特化したコンサルティング企業として、多くの病院の経営活性化、カイゼンのサポートをさせていただいております。これまでも、そして現在も志の高い経営者様、スタッフの方々に恵まれ、良きパートナーとして仕事をさせていただいておりますが、ここでは、そうしたプロジェクト事例の一部をご紹介させていただきます。
■クライアントインタビュー
 2009/04/10
●市立函館病院（北海道函館市）
旧態依然とした体制を改革
直接コストの標準化で13億円の改善効果
道南地区のセンター病院として734床を有する市立函館病院。副院長の下山則彦先生がグローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）のセミナーにご参加くださったのを縁に、2008年7月より、DPC導入 ...（続きはこちら）
 2009/03/23
●小牧市民病院
（愛知県小牧市）
年間4億円の改善効果
普通のことを普通にやっただけ
年間4億円という改善効果をもたらしたのは、「増減収に限らず、必要な医療は行う」「安易な在院日数の延長はしない」という一貫したスタンスと、何事にも院内一丸となって取り組むという組織風土でした。そして何よ ...（続きはこちら）
 2009/02/23
●旭川赤十字病院
（北海道旭川市）
コスト削減・DPC対応で12億円の改善。
結果は現場にフィードバック
2006年にDPC対象病院となった旭川赤十字病院。グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）は、DPCへの対応をきっかけに、コンサルティングサービスを開始させていただきました。同院では、早い ...（続きはこちら）
 2009/02/06
●千葉県がんセンター
（千葉市中央区）
「毎日手術・毎日外来」への体質改善で
1,000人の患者増と、6億円の収入増
グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）が千葉県がんセンターに最初にかかわらせていただいたのは、2005年。「手術中心の病院運営に変えたい」という明確な目標を持っていらっしゃった竜崇正セン ...（続きはこちら）
 2007/12/25
●四日市社会保険病院
（三重県四日市市）
１年で１億円のコスト削減を達成！
取引業者さんとの信頼関係のうえで
「前向き一本！」という松本好市院長のリーダーシップと、やる気のある職員が特徴的な四日市社会保険病院。同院では2006年に一年間にわたってコスト削減プログラムを行い、スタッフの多大な協力あって、診療材料 ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●特定・特別医療法人慈泉会相澤病院（長野県松本市）
職員がデータを分析することに目覚める！
ただ単にデータを準備するだけでは面白くない。アドバイザーとして我々GHCが相澤病院に提案した次のチャレンジは、職員自らがDPCデータを分析することであった。そのために我々が開発したDPCベンチマーク分 ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●医療法人橘会東住吉森本病院（大阪市東住吉区）
8,000万円のコスト削減！
2003年2月に関西で初めて地域医療支援病院承認取得した大阪の東住吉森本病院はGHCのベンチマークのベテランである。他の多くのGHCのクライアント同様に東住吉森本病院も2004年、いち早くDPC試行を ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●札幌社会保険総合病院
パスを見直し、収益増加！
・・・DPCによる経営インパクトをミクロに把握することによって、経営改善を成功させた実例をご紹介したい。札幌社会保険病院は2004年よりDPCを試行している。・・・札幌社会保険病院の秦院長はベンチマー ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●社団法人全国社会保険協会連合会（本部：東京都港区）
社会保険病院でベンチマークパスを実現！
・・・社会保険病院の経営を国からの委託を受けて行っているのが社団法人全国社会保険協会連合会（以下、全社連）と呼ばれる公益法人である。全社連に属する社会保険は52病院あり、内38病院がＤＰＣ試行若しくは ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●市立伊勢総合病院（三重県伊勢市）
手術室の稼働率を６０％アップ！
三重県伊勢市宇治山田の地域中核病院として地域医療を担っている市立伊勢総合病院（以後、伊勢総合）・・・はGHCが行う疾病別コストベンチマークのベテラン病院の一つである。・・・伊勢総合における手術部カイゼ ...（続きはこちら）
 2005/00/00
●北見赤十字病院（北海道北見市）
コスト削減を実現！
北見赤十字病院の事例をご紹介しよう。北見赤十字病院は救命救急センターを併設し、オホーツク圏域の急性期医療を一極集中的に担う病院である。・・・・北見赤十字病院ではこの夏より循環器と整形の手術材料の見直し ...（続きはこちら）
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