事例

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  りんくう総合医療センター

  「患者のため」軸に手術日さえ動かす患者サポートセンター

  コンサルティング	増収増益 コスト削減

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  社会医療法人生長会府中病院

  特定病院群目指し3部署連携でデータ分析、「メディ・ウォッチ・ジャーナル」もフル活用

  病院ダッシュボードχ	ビジョン・戦略の策定 コスト削減 増収増益

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  済生会滋賀県病院

  再建断念された赤字病院をわずか3か月で黒字転換、公的・公立病院の再編・統合の舞台裏

  コンサルティング	ビジョン・戦略の策定

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  名寄市立総合病院

  広大な医療圏支えつつ「機能評価係数II」は全国17位、「急性期らしさ」の追求と最適な病床管理で

  コンサルティング	ビジョン・戦略の策定 増収増益 コスト削減 人材育成

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  岐阜県総合医療センター

  院内にプロ級の経営コンサルタント、分析チーム立ち上げ成功の条件

  コンサルティング	人材育成

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