GHCブログ
2010年01月19日
札幌社会保険総合病院院長・秦先生の講演は、全国社会保険協会連合会(全社連)で、2004年度から行っている共同研究について。この共同研究では、全社連の定点観測システムデータを用いて全国の社会保険病院間でベンチマーク分析を行っており、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパンも分析業務をサポートしています。
2008年度の共同研究は、「定点観測システムを用いたコスト分析によるDPCの評価に関する調査研究」という、4疾病5事業を中心とした部門別原価計算のベンチマーク分析を柱としたものでした。この研究でわかったことは、対象疾患の多くで、多くの病院に損失が生じているということ。
GHC塚越が座長を務めさせていただいた、松阪市民病院・世古口先生の講演では、意識改革によって赤字体質から脱却したという、実際の経緯、手法を紹介してくださいました。
平成に入ってから一度も黒字になったことがなかったという同院ですが、入院収益は昨年4~10月で一昨年よりも約3億円増、医業収入(入院+外来)も同期間で約4億8,000万円増と、大幅な改善を果たしています。
自治体病院は、その機能上、不利である、とよく聞きます。しかし、世古口先生は「努力し、勉強すれば必ずや報われます」と断言されます。
確かに、先生が紹介してくださった手法は、見逃していること、やるべきことを一つひとつ確実にこなすことで可能になるものばかりです。
その具体的な手法については、1月30日に予定している「DPC改定直前セミナー 生き残れる自治体病院とは?」で大いに語っていただく予定です。新年度に向けて病院改革を行いたい方、病院経営のヒントを得たい方は、ぜひ、こちらのパンフレットをご覧ください。
さて、東京医科歯科大学大学院 医療政策学講座医療情報・システム学分野の伏見先生の講演は、DPCデータの活用方法を解説する内容でした。①ケースミックス分析、②診療プロセス分析、③医療アウトカム分析、④地域医療評価への応用の方法――という大きく4種類の分析を紹介。ここでは、このうち①ケースミックス分析について紹介します。| 広報部 | |
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