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検査、院内清掃、給食、廃棄物処理、寝具類、看護衣などを外部企業に委託する医療機関は多いです。ただ、契約担当の移動などで、そもそもの契約内容が不明確になり、それを放置する事例も見受けられます。
一方、適切な価格交渉を行うことで、医療の質を落とすことなく、たった一つの検査でも数百万円規模のコスト削減になる事例は少なくありません。
委託コストの最適化を目指す上で難しいのは、今の契約が本当に適切かどうかの判断ができないことが多いためです。病院は外部業者からの説明を信じるしかなく、他の病院と比較して、本当に最適なコストであるのかどうかは、事実上、ブラックボックス状態にあります。
また、契約変更は現行業務の見直しを伴うことがほとんどで、院内の協力を得る労力も必要です。
わたしたちは、単なるコスト削減ではなく、医療の質も落とさず、最適な委託コスト削減をご提案します。適切な市場調査（ベンチマーク分析）に基づき、院内外のデータを収集。収集したデータ、経験とノウハウに基づいた交渉の「型」を軸に交渉することで、外部業者にも無理のない提案を行います。
院内の行動変容を促すコンサルティングの実績があることで、院内の協力も得やすく、スムーズなプロジェクト推進を支援します。
最適な価格で委託業務の取り引きをするためには、しっかりとしたデータに基づいたベンチマーク分析が欠かせません。他病院も含めた現状の可視化なしに最適価格はわかりません。
データがなければ価格交渉できませんが、交渉の場では経験とノウハウも必要です。ある種の「型」を知らないと、交渉で言いくるめられてしまいます。
院内の理解なしに委託内容の見直しは実現しません。重要なのは、検査をする医師や技師への根回しです。診療部門や検査部門の協力を得るためのご支援をいたします。
約1カ月間
【病院】各委託契約の契約書・仕様書・請求書などを弊社へ提出、経営幹部および現場関係者が弊社ヒアリングに対応
【当社】提出いただいた契約書等に加えて当社が保有するデータベースを使い、貴院データを他病院とベンチマーク
1～2回
【病院】経営幹部および現場関係者の会議参加
【当社】現状報告および医療の質を軸においたコスト最適化のプランをご提案します。
状況に応じて
数回
【病院】現場関係者の会議参加および関連業務の実施
【当社】委託契約の関連部署の取り組みについて、具体的なサポートをさせていただきます。
事例により
異なる
【病院】現場関係者の会議参加および関連業務の実施
【当社】データをモニタリングし、課題の発見とその改善を繰り返すことができる仕組みを構築します。
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