カイゼンを超えたLeap (飛翔) を実現する～不確実性の時代における病院経営のポイント～

この資料でこんなことが分かります

  • 戦略的な「集患対策」と「病床管理」
  • 多職種協働による「医療連携・チーム医療推進」
  • 全体最適を推進する「生産性向上」

病院経営を取り巻く環境は厳しいです。資料では（1）戦略的な「集患対策」と「病床管理」（2）多職種協働による「医療連携・チーム医療推進」（3）・全体最適を推進する「生産性向上」の具体的な進め方について学べます。

中村 伸太郎（なかむら・しんたろう）

コンサルティング部門マネジャー。東京工業大学 大学院 理工学研究科 材料工学専攻 修士課程卒業。DPC分析、財務分析、事業戦略立案、看護必要度分析、リハ分析、病床戦略検討などを得意とし、全国の病院改善プロジェクトに従事。日本病院会が出来高算定病院向けに提供するシステム「JHAstis」の社内プロジェクトリーダーも務める。

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