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令和8年４月にまず着手すべき「攻めのPFM」～改定を追い風にデジタルマネジメント～

イベント概要

テーマ

「令和8年４月にまず着手すべき「攻めのPFM」～改定を追い風にデジタルマネジメント～」

医療現場の人手不足や業務の複雑化が進む中、病院経営では「患者の流れ（Patient Flow）」をどう設計・運用するかは、
収益性・業務負担・患者満足のすべてに影響する重要テーマになっています。

本セミナーでは、GHCがPFM（Patient Flow Management）の基礎を、病院経営の視点からわかりやすく整理。
「そもそもPFMとは何か」「なぜ今PFMが必要なのか」
「収益改善や業務負担軽減にどうつながるのか」「診療報酬改定の方向性とどう向き合うか」までを、
現場と経営をつなぐ形で解説します。

そのうえで、OPEReがPFMを実務に落とし込む具体策を成功事例を含めて紹介。
患者説明、事前準備、問い合わせ対応といった詰まりやすい業務を、
どのように標準化・仕組み化し現場で回る運用にしていくのかを、実務の観点からお伝えします。

「PFMに取り組みたいが、どこから始めればよいかわからない」
「改定対応と現場改善を別々に進めていて、つながっていない」
そんな病院・医療機関の皆さまに向けて、考え方（経営）と実務（運用）をセットでお伝えする内容です。

※本セミナーは、株式会社OPEReとの共催セミナーとなります。

演者

澤田優香氏（株式会社OPERe 代表取締役CEO）
太田衛（当社MultiDisciplinaryマネジャー）

開催日

2026年4月16日（木）16時30分～
※90分前後を予定しています。

会場

システムはZoomを予定しており、開催前日の夕方～夜頃にURLをご連絡いたします。

参加対象

病院職員様
※上記以外の方、並びに競合製品/サービス取り扱い企業様のお申込みにつきましては、ご参加をお断りさせて頂くことがございます。予めご了承ください。

参加費

無料

申し込み期日

2026年4月15日（火）17時まで
※本セミナーは、株式会社OPEReとの共催となります。

お申し込みフォーム

    名称

    令和8年４月にまず着手すべき「攻めのPFM」～改定を追い風にデジタルマネジメント～

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    ※病院職員以外はお申込みできません。

    （病院を運営する組織に所属されている方はお申込みいただけます）

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    ※ご利用の環境により送信処理に時間がかかることがあります。送信後は画面が切り替わるまでそのままお待ちください。万一「送信に失敗しました」と表示された場合は、時間をおいて再度お試しください。

    太田 衛（おおた・まもる）

    Multi Disciplinary マネジャー。診療放射線技師。大阪大学大学院医学系研究科機能診断科学修士課程修了。大阪大学医学部発バイオベンチャー企業、クリニック事務長兼放射線・臨床検査部長を経て、GHC入社。多数の医療機関のコンサルティングを行うほか、「病院ダッシュボードχ」の開発を統括する。マーケティング活動にも従事。新聞や雑誌の取材・執筆多数。

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