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No Margin, No Mission ――利益なくして、果たせる使命なし。病院が求められる医療を提供するには、当然、質の高い医療の提供が第一です。しかし、病院自体が元気でなくては、患者を元気にすることはできません。病院は生き残りをかけた淘汰の時代に突入しています。そこでは、健全な切磋琢磨によって、効率化を進め、医療の質を高めた病院のみが、競争に勝ち残ることができます。
質の高い医療を提供し続けながら、しっかりと収益も確保するには、病院の特殊性を十二分に加味した経営戦略が必要です。実効性を伴う経営戦略を描くためには、徹底した情報収集、データ分析による現状把握、先進事例から得られる知見、実際に行動する実行力など、専門家のノウハウを活用することが、最短の近道です。
わたしたちは、業界最大規模のデータと豊富な経験に基づくコンサルタントのノウハウで、病院の増収対策を支援します。病院の収益基盤となる地域連携を軸とした戦略的集患、収益の最大化に欠かせない加算・指導料等の算定最適化、急性期病院の心臓部となる手術室の運用効率化を軸に、医療の質を高めるとともに健全な病院経営の効率化を推進します。
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