診療科パスアセスメント

• クリニカルパスを見直したい
• 質を落とさずに医療の標準化・効率化を行いたい
• 診療科別に多職種で意見交換し、経営意識を高めたい

• 01.用途に応じたクリニカルパスの作成支援

• 02.他病院比較することで医療の質・経営的インパクトの両視点から評価

• 03.多職種での議論によるスタッフの経営意識醸成

サービス提供の対象

・コアメンバー：経営幹部（院長、副院長、事務長、看護部長、リハビリテーション部門長、
看護部副部長）
・サブメンバー：部門長（診療科部長、センター長）
・窓口担当：経営企画部門

プログラムの目的

DPC 環境下、質を落とさずに医療の標準化・効率化を図るために重要なツールが「クリニカルパス」です。クリニカルパスは多くの病院で作成されていますが、ともすると作成しただけで満足しがちです。これからの時代に求められるクリニカルパスは、医療の質と経営的なインパクトの両面を考慮し、客観的に評価されたものでなくてはなりません。
当プログラムでは、DPC に対応したクリニカルパス提案を通して、医療の標準化・効率化、職員の経営意識醸成を支援します。

サービスの流れ

必要なデータ

DPC データ