経営環境の厳しい中・・・「働き方」からブレークスリュー | データが軸の病院経営コンサルティング-グローバルヘルスコンサルティング

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資料

経営環境の厳しい中・・・「働き方」からブレークスリュー

この資料でこんなことが分かります

症例数と単価向上による収益増加
働き方改革を推進する業務改善方法
医療の質を向上する加算等の最適化

診療報酬改定、アフターコロナ、働き方改革など経営環境が悪化し続ける病院経営。症例数と単価向上による入院収益の増加、働き方改革を推進する業務改善方法、医療の質を向上する加算・指導料等の最適化について学べます。

湯原淳平　（ゆはら・じゅんぺい）

コンサルティング部門シニアマネジャー。看護師、保健師。神戸市看護大学卒業。聖路加国際病院看護師、衆議院議員秘書を経て、GHC入社。社会保障制度全般解説、看護必要度分析、病床戦略支援、地域包括ケア病棟・回リハ病棟運用支援などを得意とする。日本経済新聞や週刊ダイヤモンドなどメディアの取材協力も多数。総務省　経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー。