数字で知るGHC

3つの強み


私たちは、「実証性」「専門性」「先見性」の3軸を基盤に 独自のサービスを開発・展開しています。

経営にかかわる膨大なデータを徹底的に分析し(実証性)、医療政策の先をよみ(先見性)、現場の医療スタッフと共に汗を流し(専門性)、医療現場から病院を、地域を、そして日本を変えていくお手伝いをします。

  • Our consultants are equipped with extensive experience across various levels of the healthcare value chain - provider, manufacturer, distributor, research and consulting. <br><br>
Every consulting project is founded on an up-to-date, multi-perspective familiarity with the industry, and guaranteed to take each hospital / company through concrete action plans to effect positive change in the organization.

    Professionalism
    Our consultants are equipped with extensive experience across various levels of the healthcare value chain - provider, manufacturer, distributor, research and consulting.

    Every consulting project is founded on an up-to-date, multi-perspective familiarity with the industry, and guaranteed to take each hospital / company through concrete action plans to effect positive change in the organization.

  • Validation of hypotheses and trends is a key trademark of GHC, only made possible by our exclusive, data-rich environment.<br><br>
Hospitals are able to track their positioning in the market through quantitative benchmarking analyses, and companies are able to track the usage patterns and outcomes of their existing products, and gauge potential demand for their products in development and technologies in the Japanese market.

    Data Driven
    Validation of hypotheses and trends is a key trademark of GHC, only made possible by our exclusive, data-rich environment.

    Hospitals are able to track their positioning in the market through quantitative benchmarking analyses, and companies are able to track the usage patterns and outcomes of their existing products, and gauge potential demand for their products in development and technologies in the Japanese market.

  • 「変化はコントロールできない。できることは、その先頭に立つことだけである」(経営学の父ドラッカー)私たちは、患者、病院、地域、国と共に求められる医療と向き合うことで、未知の困難を切り拓きます。

    Visionary
    Maneuvering a market in constant flux necessitates dealing with consistent unpredictability. GHC works very closely with our clients not simply in a reactionary manner to changes in the market, but rather, in a proactive, pre-emptive approach that prioritizes the vision of healthcare of the patients, hospitals, region and country.

    Together with you, let us uncover imminent challenges and always endeavor to remain one step ahead of the times.
     

約5割の急性期病院の経営データを分析

 私たちは、2004年に、日本で初めて、病院経営にDPC/PDPSデータなどの医療ビッグデータを活用したベンチマーク分析による経営カイゼン手法を導入しました。
 その後、15年以上、多様な医療ビッグデータを活用した、ベンチマーク分析に基づいたコンサルティングサービスを開発し続けています。
 1,730病院(※2018年4月時点)あるDPC/PDPS対象病院のうち、約半数(48%)のDPC/PDPS個票を保有しています。そのため、経営課題にあった、より精度の高いベンチマーク分析を実現できます。
 社会保障制度や診療報酬改定とともに、移り変わるデータ分析手法を、試行錯誤を繰り返しながら、時代の流れに即した新たな分析切り口の開発に努めています。

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GHC's 4 main services: Towards enhancing the value of healthcare in Japan

1. Hands-on consulting services by experts, based on medical big data and industry expertise

2. Hospital business analytics solution and services

3. Academic research based upon the latest data and insights

4. Media publications and seminars focused on healthcare policy and hospital management

 

医療の価値

医療制度の変遷とGHCの軌跡

軌跡

医療制度とGHCの軌跡をみる

着実な実績と確かな評価

急性期病院をメインターゲットに、経営カイゼンを重ね、
着実にクライアント数を増やしてきました。
「病院ダッシュボードχ」などの分析ツールも数多くの医療機関の皆様に
高評価をいただいています。


  • Client base

    約700病院

    大学病院から民間病院まで
    多様なクライアントを支援

  • Client profile

    約90%

    88.2% of our clients are mid-sized and large hospitals with 200 or more beds
    サポートしています

                     

    Hospital Management
    – Case Studies

  • Greatest revenue improvement

    12億円

    1.2billion yen increase in revenue for Asahikawa Red Cross Hospital
    Hospital Management - Consulting Services

  • Hospital Dashboardχ clients

    4割

    40% of top acute care hospitals in Japan
    経営分析システムでも

    ※高度急性期病院はDPC特定病院群のことを指す

  • ベンチマーク対象病院数

    約950病院

    精度の高い分析を実現する
    膨大なベンチマーク数

     

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